Mein Background
Kämpfer im KI-Jungle
Expertise aus dem Mittelstand
Nach dem BWL-Studium habe ich über Jahre als Etat-Direktor und Prokurist in Agenturen sowie als Marketingleiter im Mittelstand gearbeitet. Meine Erfahrung reicht von Marketingkommunikation und Projektmanagement bis hin zu tiefen Einblicken in Controlling und Personal.
Dank dieser Innenperspektive verstehe ich die Prozesse und Routineaufgaben meiner Kunden und kann entsprechende KI-Lösungen anbieten.
KI Manager & KI Consultant
KI ist anfangs ein Jungle! Die Komplexität der KI-Transformation erfordert tiefes, strukturiertes Fachwissen. Ich habe mich in mehrmonatigen Fortbildungen zum KI Manager (IHK) - mit dem Schwerpunkt Transformation und Toolintegration - sowie zum zertifizierten KI Consultant umfassend qualifiziert.
Diese Ausbildung bietet eine Expertise, die alle relevanten Bereiche abdeckt:
- Strategie & Transformation: Entwicklung fundierter KI-Strategien, Change- und Stakeholder Management.
- Prozessoptimierung: Gezielte Effizienzsteigerung und Automatisierung von Kernprozessen durch KI-Technologien.
- Rechtssicherheit: Fundiertes Wissen zu Compliance, Ethik und KI-Recht für eine sichere Implementierung.
Meine Arbeitsweise
Ich arbeite ganzheitlich, hands-on und lösungsorientiert. Meine langjährige Erfahrung im Agentur-Projektmanagement hat mich gelehrt, Projekte schnell zu erfassen, tragfähige Lösungsideen zu entwickeln und diese pragmatisch umzusetzen.
Zwar ist eine klare Strategie essenziell, doch gerade im rasanten KI-Umfeld gibt es nicht die eine perfekte Lösung.
Deshalb ist es entscheidend, nach der Planungsphase zügig Entscheidungen zu treffen und ins Handeln zu kommen. Denn nur durch konsequente Umsetzung entstehen die ersten, messbaren Erfolge, die den Weg für die weitere Transformation ebnen.
Meine Vision
Meine Vision ist es, KI nicht als isoliertes Programm, sondern als eine unternehmensweite Revolution zu etablieren.
KI soll gezielt dort entlasten und unterstützen, wo es maximalen Sinn ergibt – von der Automatisierung repetitiver Aufgaben bis hin zur Rolle als Sparringspartner bei der Entwicklung von Strategien, Texten oder Konzepten.
Dafür ist ein ganzheitlicher Ansatz entscheidend: Wir entwickeln eine langfristige Strategie, die sicherstellt, dass die Lösungen aufeinander aufbauen. Und der wichtigste Faktor: Die Mitarbeiter müssen geschult und aktiv auf dieser KI-Reise mitgenommen werden. Nur so wird die Implementierung nachhaltig erfolgreich und schafft echten, unternehmensweiten Mehrwert.